再断供货架就要空，知道着急了，当着特朗普的面硬刚后，沃尔玛作出重大决定，中国产品的进口还得继续，至于高额关税，他们自己付了。

沃尔玛

日前，据美媒报道，美国零售巨头沃尔玛将恢复与中国供应商的合作，并且已经通知中国供应商，立刻恢复发货。至于这中间要缴纳的高额关税，美国买家会承担，中国供应商不必担心。至此，中国打响了反制美国胜利的第一枪。

据了解，在4月初特朗普宣布对中国征收高额关税后，中国出口商普遍暂停了对美国出货。对于一些依赖中国供应链的美国企业来讲，无疑是灭顶之灾。此前，沃尔玛、等美国大型零售商，前往白宫和特朗普进行了面对面谈话。

这些企业警告特朗普，如果这种情况持续下去，美国物价将飙升，他们也不得不提高售价，到时候美国民众可能难消费甚至不消费。更重要的是，从5月初开始，美国就会出现物品短缺的情况，用不了多久，超市货架就会空空如也。

美国超市货架

值得注意的是，在与特朗普会面后，沃尔玛就开始通知中国供应商恢复发货了。这在一定程度上说明，迫于实际压力下，特朗普同意让步，并且已经意识到了与中国进行关税战的惨痛后果。

而就在不到一个月前，沃尔玛还试图将关税压力转嫁给中国供应商，要求其每轮降价10%。要知道，中国制造业平均利润率不足5%，降价意味着直接亏损。在商务部约谈沃尔玛后，沃尔玛仍强硬要求中国供应商降价。

作为长期以“天天低价”策略主导全球零售市场的企业，沃尔玛现在对中国的态度一百八十度大转弯，一改往日的傲慢，折射出跨国公司在国际政治经济博弈中的脆弱性，更揭示了中美贸易战背景下供应链权力的深刻转移。

沃尔玛高管正在为投资商介绍

沃尔玛的妥协源于对中国供应链和市场依赖的双重现实。数据显示，沃尔玛全球商品中约60%来自中国，其中国区年销售额达203亿美元。若供应链断裂，不仅影响美国本土低价商品供应，更将动摇其在中国市场的根基。

正如学者所言：“沃尔玛的商品可替代性强，但中国供应商的制造能力不可替代。”沃尔玛只是千千万万美国企业的缩影，2025年第一季度，美国零售增速降至2.7%，消费者对价格敏感度攀升，消费能力明显降低，这些企业面临消费者与供应商的双重夹击。

沃尔玛恢复中国采购的同时，加速向越南、印度转移产能，试图进行产业链重构。不过，数据显示，尽管东南亚劳动力成本更低，但基础设施和产业链成熟度仍落后中国5-8年，短期内难以完全替代。

特朗普

沃尔玛的案例证明，关税成本最终由美国企业与消费者承担，这与特朗普政府“让中国买单”的初衷背道而驰。沃尔玛从“傲慢压价”到“务实合作”的转变，不仅是商业选择，更证实了美国贸易保护政策的失误。